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职场困惑 - 这种算Micromanagement么?

一年前部门引进了一个新系统,所有的files都要重建,我前后花了1个月都建好了。整个建files期间,大老板可能就和我谈了30分钟,告诉我思路,剩下的东西都是我自己在那里解决。我设计的files里面有很多formula,都是自动的,然后这个一年来也没有出错,按时交货,从来没有miss deadline。Final reporting results的模板是按大老板要求的。也就是说结果是符合大老板要求的,process data的思路也是按大老板的方向走的,但是技术层面是我自己的想法和结构。
小老板在设计file这个期间休产假去了。

然后我发现在,大老板自己暗地里按他讲给我的思路,设计了一模一样的process。总的来说,两个人的起始点一样,都是raw data;结束点也一样,按他要求的模板来作报告的,但是approach不一样。这个所谓的approach不一样,大概就是他多用了几个access queries, 然后用了他最熟悉的方式来算数据。他用他的file 来tie 我的file 暗暗的tie了1年,每次都对他自己的结果很满意,因为我们两个人的数据对上了。但是,昨天我小老板找到我,要我放弃我自己file,开始用大老板的file。然后小老板说, 他们会再想出另外一套方案来tie number的。

听到这里,我觉得有点不可理解。我的方式没有出错,而且按照大老板的思路来的,为什么不让我在现有的基础上来改善,而是叫我全盘接受大老板的东西呢?而且大老板下面有2个小老板,然后每个小老板有3-4个人。作为一个Director,有必要把手伸得这么长么?

我小老板不理解,她觉得她这是帮我省事了,因为这样一来我的工作更轻松了。
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工作就是认认真真的走过场。
管他呢,他要怎样就怎样呗
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工作就是认认真真的走过场。
管他呢,他要怎样就怎样呗
快乐小新 发表于 9/14/2017 12:12:32 PM
我工作唯一的乐趣都没了。
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Micromanagement is just a management style, not necessarily a negative thing. If I were you I wouldn't be bothered by it. Take it as a practice opportunity which you have proven what you are capable of doing and then let it go.

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.12
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Micromanagement is just a management style, not necessarily a negative thing. If I were you I wouldn't be bothered by it. Take it as a practice opportunity which you have proven what you are capable of doing and then let it go.

☆ 发自 iPhone 华人一网 1.11.12
ayumimaki 发表于 9/14/2017 12:16:45 PM
是的,这个不是特别negative 的那种micromanagement,但是总的来说是,绝对影响我的long term motivation。

我特别怕自己贪图这种轻松,然后走上了“混”的道路,导致自己不前进了,遇到困难就等着大老板来给file好了。
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如果你们有bug tracking system, 你把所有你的process有关 的bug 都拿出来给老板看, 要求regress。
在production 跑了一年多, 说换就换,出了问题谁负责啊?
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你想要有成就感,你大老板也想要有成就感。用他的,他就有成就感,这不算微管理。但是,对于有能力的人来说,非常depressing。这个无解,他是老板,他说了算。大老板这样做,肯定打击了你的积极性,打击狠了,你就逃嘈了。所以,他这样留不住有能力,需要成就感的手下。
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如果你们有bug tracking system, 你把所有你的process有关 的bug 都拿出来给老板看, 要求regress。
在production 跑了一年多, 说换就换,出了问题谁负责啊?
ted.hanks 发表于 9/14/2017 12:21:50 PM
  没有bug,我的是incremental的方式,他是balance的方式。很生气地一点是,他从头到尾没有跟我share他的file,现在我按自己的方式搞了一年多了,自己才把自己的file拿出来,要trash我的file,自己再去创造第三种方式。这难道不是吃饱了没事干么。那他作为director,为什么不要作为analyst的我去创造第三种方式呢。
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有可能是小老板休了产假回来各种谄媚和称赞大老板模型的approach搞出来的事
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回复 8楼stacych8008的帖子

没什么吧,多了一个方式,你也学习了。要我,倒会高兴。跟你小老板一个思路:)
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