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回复 109楼mayapple的帖子

请问楼主这些做功课的面试者是怎么了解你们公司的产品的呢? 除了公司网页还有别的地方吗? 相关工作人员的linkedin吗?
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回复 109楼mayapple的帖子

请问楼主这些做功课的面试者是怎么了解你们公司的产品的呢? 除了公司网页还有别的地方吗? 相关工作人员的linkedin吗?
Lcynthia500 发表于 11/30/2017 8:38:38 PM
一般来说官网信息就足够了,大致知道一点公司历史,价值信仰和产品信息就好了。面试不太可能一直围绕这些内容问你。更多的作用是打开话题。
有时候官网更新比较慢的话就是把公司名字扔到google news里面去找最近有啥新闻。

---发自Huaren 官方 iOS APP

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回复 18楼mayapple的帖子

楼主MM 描述生动有趣。赞。
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楼主写的太好了,大赞一个!
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接着讲上面那个面试的后半段。

龙套A在onsite前一天打电话告诉HR他要改时间。我们公司老资历的员工一年杂七杂八各种带薪假加起来可以有9周,年底能凑足一桌子人面试挺不容易的,所以一直到决定发offer了,龙套A的新面试时间都没约上。

龙套B三年里换了5个工作,都是类似部门类似职位,据说这位大哥在电面的整个30分钟里,不管啥问题都能最后引导到360度全方位深度吐槽他以前的工作和supervisor们,以至于HM都不知道该怎么接话,只能在心里恨恨地问候HR全家。

offer最后给了陪跑男,陪跑男的个人能力也真不错,因为不是技术岗位,所以主要就是一些behavior question,这里提供几个陪跑男对behavior question的回答。

问:为什么要换工作?

答:最安全的回答肯定是离家近。但陪跑男是要从别的地方搬到我们这里来,所以他的回答是,我在原来的岗位掌握了哪些技能,帮助我们组完成了哪些项目,优化了哪些流程。现在我掌握的技能已经足够朝着一个更高的目标发展了。

问:我们有一个候选人(内定女)是在同一个分公司做的,她对产品和操作流程已经很了解了,你觉得为什么我们要选你而不是选她?

答:我现在服务的分公司也执行类似的工作流程。我已经有多少年的经验,会ABCD若干技能。这个工作主要需要的技能也是ABCD。对产品的熟悉程度虽然会对工作造成一定影响,但是比起ABCD技能来并不重要,因为通过公司的产品培训课程我可以很快熟悉它们。
千万千万不要干巴巴地只说自己是quick learner,楼主以前也傻傻地在被问到不会的技能的时候表示自己能够学。后来看到别的面试者,才发现你要着重表述你已经熟练的技能,要么表达这些技能也可以实现你不会的东西要达成的目标,要么表达这些技能的累积可以帮助你很快掌握不会的部分。

问:如果工作中遇到(大部分时候级别比你高的)**对你工作指手画脚怎么办?

答:多加强和**的交流,试图了解他的需求,如果他要求的改动对项目本身不会造成任何影响,可以适当满足他的需求以保证项目可以顺利推动。

最后说个版上经常看到的问题,面试完了要不要写thank you note。内定女和陪跑男都在面试一周之后写了thank you note。内定女是写给HM,cc了所有参加面试的人。陪跑男给每个面试他的人单独写了一封,简短回顾了一下面试的内容,后来我们八卦的时候纷纷对陪跑男的用心表示敬佩。楼主个人意见,写了你又没损失,不写的话万一有人和你条件差不多你就损失大了。当然,人家求着你去工作的牛逼者恒牛逼,想干啥都行…

---发自Huaren 官方 iOS APP

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回复 54楼mayapple的帖子

你们的工作很难混啊
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再顶一下楼主。求更新!🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️
To make exercising part of my core identity -- Healthier, Prettier, Sexier
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真有意思,想看更多DA故事
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请问少年D是为啥被保安架出去啦。好奇啊
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