Chinese In North America(北美华人e网)

注册
返回列表 12345678» / 25
发新话题 回复该主题

1#

在公司做senior manager 以上的美女们?


特别是engineering 管理层的,如果组员超过十个人,而且又有tech lead, 那你们平时都负责忙些什么呢?我管三个小组,毎个组有team lead, 三个组共亨一个tech lead.感觉自己平时就是开开会,管些杂事,技术上就是把一下roadmap 的关. 请问下这样正常吗?不参予技术,心理好没底. 下面的人开会讨论技术,也不请我参加。不知道是不是所有engineering director 都这样?好希望建个个engineering manager 群,大家互相分享下经验.
转发
TOP
1
0
2#

越往上走,技术层面的东西就越少。你负责的是大方向。
TOP
3
0
3#

越往上走,技术层面的东西就越少。你负责的是大方向。
晴. 发表于 5/29/2018 12:10:13 AM
大方向architect ,我老板 and PM 定。我只是管理下roadmap 的scope...心理好没㡳。
我以前做后端,靠技术管人服人,最近换来做前端,技术不懂,soft skill 又不够强,外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服,自己感觉更象个project manager
TOP
0
0
4#

厉害的管理层,一般管大方向,但是如果技术出问题,自己看一下能看出关键问题出在哪,并提出解决大方向。
TOP
1
0
5#

大方向architect ,我老板 and PM 定。我只是管理下roadmap 的scope...心理好没㡳。
我以前做后端,靠技术管人服人,最近换来做前端,技术不懂,soft skill 又不够强,外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服,自己感觉更象个project manager

greendeer 发表于 5/29/2018 12:18:36 AM
那你怎么到的现在这个职位?
TOP
0
0
6#

那你怎么到的现在这个职位?

大勺 发表于 5/29/2018 12:21:42 AM

我是平级跳。他们强调这是个people manager position. 我个人优点是做事情focus,坚持,不怯场,不怕困难,看人判断人一般不会错,有管理公司重要 product 的经验。
但大缺点是不会和上层套近乎,一幅公司脸,略微紧张不安,说话过直。喜欢please 别人,包括手下。
因为缺乏soft skill,所以一直没有自信。不知道我这样的manager 是不是很普遍
最后编辑greendeer 最后编辑于 2018-05-29 00:37:14
TOP
0
0
7#

不参与技术,不用知道how,但一定要知道what和priority.关键的时候要把握大方向,要知道那些technical decision下面的team是怎么决定的。他们的决策未必是正确的。你要有strategical thinking.
http://lbdm.lilypie.com/dlEVm4.png
TOP
1
0
8#

建一个群吧,求加入

---发自Huaren 官方 iOS APP

TOP
0
1
9#

如果direct reports 10个左右, 基本上engineer manager 的日常工作是:
- 和 direct report 1:1
- 和 director 1:1
- hiring -- 这块耗时可长可短。
- 和business side sync up, 一般是weekly。
- product / tech spec review, 如果你们组写spec 的话。
- code review
- 跟其他兄弟组撕逼。
- follow up projects,相当于scrum master
- 应付突发的请求: operation, BI ...
TOP
12
1
10#

如果direct reports 10个左右, 基本上engineer manager 的日常工作是:
- 和 direct report 1:1
- 和 director 1:1
- hiring -- 这块耗时可长可短。
- 和business side sync up, 一般是weekly。
- product / tech spec review, 如果你们组写spec 的话。
- code review
- 跟其他兄弟组撕逼。
- follow up projects,相当于scrum master
- 应付突发的请求: operation, BI ...
ted.hanks 发表于 5/29/2018 1:55:49 AM
嗯,基本上就这些杂事..看来大家都差不多。我们还好每两个礼拜1:1 一次。很多时侯1:1十五分钟也就结束了。有些senior 的人能聊,能扯半个小时。你们会刻意和手下的人保持距离吗?感觉走太近,镇不住人。还是适当保持些神秘感好
TOP
0
0
发新话题 回复该主题