Chinese In North America(北美华人e网)

注册
发新话题 回复该主题

1#

工作上的一点困惑

我在一家manufacturing公司上班。好几个老板,都是亚洲人。亚洲人嘛,管理风格自然是一层一层往下压。我问过现在的老板,他说一层一层的好管理。于是公司里的设置是这样的,一个老板管三个small team lead,每个lead下面管三个人,但是lead不是真正的老板,是老板的傀儡。我们总共十几个人,四分之一处于老板角色,不管是不是report给他。
我是去年来这个组的,有个lead是印度人,三十几岁吧,长的黑,我叫他小黑哥。他做事有个坏习惯,不pass down,不training.一上来就干活,指望他给你演示一遍你就记住。教我的就是点鼠标,不教任何原理,如果不是我工作好几年知道一部分,我就是他的technician.我超级不喜欢这种工作方式,不管对谁都是,我们组里基本没有本科毕业的好吗。后来我不做最初他让我接的活,我的活给了下一个,他依然让下一个人这样工作。不要问我为啥又是他来安排任务,而不是我,我也不明白我们真的老板想的啥。
今天我们去开一个会,我去的路上就和他说,我有个建议,啥啥啥。开会时候,我就在黑板上写了一遍我的想法。他说do not blame.我说我从一开始说的就是suggestion 我说我们可以这样做,我没有blame,对吗?am I correct?另外一个同事说yes.后来又恢复正常的话题,我回家之后很生气。
我不是一开始就在这个项目里的,我这周开了一两次会,他从来没有告诉我他们进展的意图。一切靠我一句一句问。我服了他了。我真想再和不和这种工作方式的人工作了。怎么对付他,我不知道。我也不想把我的东西给他讲,反正他也不懂。恶性循环了。要不要和老板告状,算了还是忍着躲着吧。我老板搞不好就喜欢他这种,更不喜欢处理我们的分歧。
最后编辑小蛇盘兔 最后编辑于 2018-06-06 20:39:16
转发
TOP
0
0
发新话题 回复该主题