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回复 10楼Midour的帖子

做财务方面的。
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回复 8楼Midour的帖子

对,现在就是如何让上面意识到老板的问题。已经陆续走好多人了。现在上面还不知道这个人的问题。
wanmeizhuyi 发表于 7/12/2018 12:32:17 PM
你觉得老板听你的还是听你上级的?楼主如果不在乎被弄走,那就支持你斗到底。如果楼主工作能力强,大家特别是老板有目共睹,支持你斗到底。如果楼主只是小兵而且上面的人眼睛也瞎,那还是自己找工作走人。
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在州政府机关工作。当初怀孕期间,早期频繁呕吐后期频繁假宫缩,坚持上班到生产,被要求提前完成能完成的任务,而且在怀孕期间的任务量不减反而有所上升。结果生孩子回来了,annual evaluation,上司对我的评价让我大跌眼镜。说我只是achieve expectation。说是在团队一起做的工作上面没看到我的visibility(还举了几个例子),说我犯了几个错误,etc。很多都是乱扣帽子。我argue说这个根本不是我的问题,举的例子也不恰当,让他该evaluation的内容。上司承认了,但是说这只是个例子嘛,没必要这么计较,不想改。突然感觉这是故意给自己穿小鞋(上司知道我父母来不了帮我,带孩子会影响工作,曾经暗示我考虑辞职,网上竟然post代替我的职位)。上司是老墨。请问这种情况大家有什么建议,能不能反击一下告他歧视。我是考虑把他不愿意改evaluation的话录下来作为证据,不知美国法律有没有什么办法可以对付这种无良老板。

谢谢!


wanmeizhuyi 发表于 7/12/2018 10:12:12 AM

如果确实是lz因为怀孕生娃影响了工作,你搞这些小动作是没用的。自己的能力体力和职位不能符合,强撑着大家都难受,还是赶紧转个轻松的岗位,生理心理都轻松。
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回复 13楼sunnywill的帖子

如果你仔细看我的帖子,我说的是上司给我乱扣帽子,根本不是我的错。上司知道我家里人不能过来照顾孩子,所以默认后面孩子送到daycare我会影响工作。
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performance evaluation得你签了字才算数吧, 首先如果内容不准确不公平坚决不签字;搜集证据data,列出来一项项跟他掰啊,如果这人这么等不及的想逼你辞职,想必fair的evaluation也只是给你小鞋穿的开端吧;政府工作的evaluation 不都可以appeal的吗, 你查查或者问问HR appeal的程序是怎么样的, 有备无患, documentation!documentation! documentation!重要的事情说三遍!
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其实HR里面是有这一条潜规则的,毕竟会影响你的精力和生活。
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回复 13楼sunnywill的帖子

如果你仔细看我的帖子,我说的是上司给我乱扣帽子,根本不是我的错。上司知道我家里人不能过来照顾孩子,所以默认后面孩子送到daycare我会影响工作。
wanmeizhuyi 发表于 7/13/2018 3:06:27 PM
生之前有没有看出苗头?看出来的话就月子期间准备跳槽呗。此处不留爷,自有留爷处。
努力改造,早日释放
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让你辞职不是因为生孩子,而是因为你老板人品不好。
不管你生不生娃,跟着这么个老板多闹心呀
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