Chinese In North America(北美华人e网)

注册
发新话题 回复该主题

1#

有经验的jms帮我看看怎么和老板要求升职

我们公司promotion周期是一年两轮,年初和年中。这次我和大大老板1 on 1 的时候提了想要下一轮promote,大大老板就说这一轮年初的不敢保证,但再下一轮明年年中肯定是稳的。
(我直接老板是新来的,还不太熟我们公司的规矩,所以我才和老板的老板,也就是大大老板提了。)

所以我就比较不爽,这明显就是不想给我promote的托词是吧。

过去这半年我把我们组一个之前搞了四五年都没搞好的项目整好了,要是我没搞好的话,明年这个部分拖后腿整个组都会很头疼。
因为这块是最最紧要,大大老板过去半年也是一直盯着这块,也知道我做出了很好的成绩,夸说good data。
但是我们这部分的验收是交给外包的公司做的,也就是说我们自己做development,优化方法,然后做一下初步的验证,
结果差不多了,就交给外包的公司做一个比较系统的大规模的测试,然后把整个方法都确定下来。

现在我等于就是做了公司内部的内测,小规模的,已经没有问题了,但是真正的全套正式收工通过还需要等外包的公司都测完。
大大老板的借口就是说现在虽然我们看到优化了很多,但是还没有最终finalize需要等外包公司做好这个项目才算成功了才能算成你的credit。
这样就要等到明年年中了。

所以这个能不能promote其实就是她一句话的事情,因为我是有明摆着的qualify的成绩的,大大老板拿这个story去说只要她是支持的口气没有人会反对(我部门present完了别的组director都过来跟我说做的很好)。我感觉我们大大老板promote人的主要原因都是比较political的原因,比如她亲近的人,比如她就算不亲近但是这个部门那段时间不能缺的人(就算工作做的不怎么样)。我和她关系不错,但不是很亲近,因为毕竟隔着我的老板,我不是她的direct report。

所以现在就想问大家:

1)还有没有争取一下的余地,如果有,怎么争取呢?比如和我的老板去说,鼓动我老板去给我游说一下?我老板是新来的,人很不错,但是我怕他说话不够分量。而且因为是新来的,好像也不好就这么快挺我,感觉在拉帮结派一样,会不会引起大大老板的警觉?

2)有没有什么办法可以让大大老板体会到我的重要性?其实我如果跳槽走人的话他们明年上半年就会手忙脚乱。我确信我可以找到别的工作,但是如果真要拿别的offer去counter的话好像是一件很麻烦的事情最好不要做是吧,除非我是真的要走。

谢谢大家了!
转发
TOP
0
0
发新话题 回复该主题