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职场问题 - 要不要跟老板解释?

楼主最近做一个IT项目,中间有两个关键步骤lead说他会去做proof of concept。所以一个月后我就把前面后面的基本都做完了。lead还是没做出来。然后stand up就听到他要把他做不出来的交给另一个和我同级的同事做。他说要开会让我跟另一个同事讲清楚已经做的工作。我想了想,觉得这个应该由我来做。第一,我的那些已差不多了;第二,他要做的那块我也略研究过;第三,即便同事做出proof of concept,我还是要把它写进自己的code,然后从头到尾test的。总之,我就自告奋勇地说让我做。之后才发现这样一来其实我的压力很大。要是做不出来脸面无光,老板和lead肯定有想法。当然,楼主是聪明的,紧张焦虑中苦干了个周末研究出来了。而且还发现光按照proof of concept做出的结果performance是不行的,所以又进一步改了很多东西。
我奇怪的是为什么没有人问我我是不是可以去做。难道他们觉得另一个同事水平很高吗?那个同事来了半年,我没怎么跟他打过交道。有限的接触到他写的东西也觉得一般。或许他做的其他工作老板和lead很impressed?? 我是不是要跟老板解释我并不是要抢活干,而是这是个顺利成章的事,参照以上几点?同时我个人喜欢technical challenges,所以觉得做这个是很好的锻炼学习机会。

Update:还有一点就是这本来就是我的project。是lead自己volunteer要做那块,并不是说我做不出来让他去做。
最后编辑GlowingSnow 最后编辑于 2019-06-04 22:31:17
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"而且还发现光按照proof of concept做出的结果performance是不行的,所以又进一步改了很多东西。"

这点有和大家交流么?还是自己直接全做了?
直觉team work有时候是需要聪明的你slow down或者稍微step back一些的。
祝顺利。
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同意楼上的。自作聪明有时候会起反效果,吃力不讨好。你越权做些事情,之前还是要和领导商量,这样是否妥当。很多时候不是你会不会做这件事情,而是你该不该去做这件事情。你自己觉得是努力工作,迎接挑战,但在领导和外人看来,可能是你好出风头,抢了别人的功,没有团队精神。
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回复 2楼zongheng的帖子

有交流啊。情况是这样的,我是在lead私信我要set up meeting时候跟他提出自己来做的,所以当时老板并不知情。第二天老板问起另一个同事做的进展时,lead才跟他说的。所以,我不知道这是不是他们俩本来一起决定的。
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回复 3楼黑妞的帖子

其实我本来都想去质问为什么不给我一个机会让我试一试?团队里除了我都是男的美国人。我们作为女的外国人通常都需要比别人做得好很多才能和别人站在一样的位子。如果连这种做的机会都不给你的话,那怎么提高呢?
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那你们说one-on-one的时候该怎么提这件事情呢?
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职场问题 - 要不要跟老板解释?

私下给老板说吧,看老板咋想
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回复 7楼牛牛牛牛的帖子

嗯,好主意,那我去要求一个one-on-one.
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我觉得楼主做得挺对的,不用想太多。机会都是自己抢来的,而且你又成功deliver了,挺好的!不需要谦虚!

---发自Huaren 官方 iOS APP

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回复:职场问题 - 要不要跟老板解释?

我怎么感觉是你lead觉得自己该做的部分没有deliver,不好意思再给你加工作量,所以叫另一个自己比较信任的手下cover一下。
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