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我一个印度同事从engineering转到implementation,负责大型系统上线的,带领几个人威风凛凛的。
命里有时终须瘦,命里无时胖成球。今朝有食今朝吃,明日更肥明日忧。
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回复10楼pacinian
同问,觉得product manager好像更需要engineer背景。
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要是个人能力好(交流,present,个性,人脉),加上眼光好(大新尖项目下手快准狠,吃力不讨好的早早交出去),PM路线爬的快。
否则,任何track都是上班领工资而已。
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回复 10楼pacinian的帖子

如果你的目标是产品经理,那项目经理会有帮助,因为会积攒管理,执行的经验
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project manager很没意思,就是开会发update。不如直接转product manager。
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妹妹自己的性格是不是适合做PM? Engineer 和 PM需要的个人情商指数是不一样的。
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