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楼主, 看我, 南加大概哪里? 我可能有推荐。


我非常同意楼主, 要懂系统要接受新事物,才能体现自己价值。我自己上一个公司走之前给公司上了新AP 系统, 现在新公司刚开始两个月我已经上马了新po系统, 现在准备搞新ERP。


minibombay1 发表于 2021-10-09 11:47

搞新的ERP, 哎,人生已经搞过2个,很想吐血。


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回复 52楼小花卷的帖子

我回复了。 应该去。大公司有单独的VP OF FINANCE。也可以做大公司下面SUBSIDIARY的CFO。我以前两个CFO都是FP&A 出生的。

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我说的没前途的意思是,他能学的也都学了,没学到的基本上也学不会了,工资涨幅也差不多到头了,升职只要楼主不走也无望了。所以除了跳槽是没有前途的了。


大衣被禁 发表于 2021-10-09 12:37

赞一针见血啊。

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不是不能, 还是需要一点DIVERSITY的。如果有很能干的, COMMUNIATION 很好的, 也是可以的。


Apple20 发表于 2021-10-09 12:59

我们以前一个西裔的头,招的人都是西裔,人家叫他diversify,他怼回去,说我们村人口比例西裔占多少% (大比例超过50%),这个是事实。

之前有个销售vp,拉美搬来的西裔,把下面职位客服的JD改了,加上了双语,从此其他人都干不了了。

我见过最讲究diversify的就是中国人了。我现在的老板白人,村里多是西裔,但是他从去年到现在换的管理层全是白人,外州花钱给猎头全国撒网招,给relocation让搬家过来。

最后编辑yulingxi 最后编辑于 2021/10/09 22:56:29
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回复 57楼吃瓜呀吃瓜的帖子

这个有问题吗?我是CFO的successor所以DEVELOPMENT PLAN里包括了这个一项。我做TOWN HALL public speaking确实是背书的感觉。就我一个非NATIVE SPEAKER。一听就听出来了。 上次狠狠准备了一下, 大家都告诉我说的很好。 也说明对非NATIVE SPEAKER的要求标准低一点吧。


我现在有学英文, 但是进步不算大。 当时人家就跟我说, 进步不会很大。TONE啊, 语感, LINK 这些提高很难, 但单词的ACCENT没有问题。



Apple20 发表于 2021-10-09 12:53

楼主你找到 public speaking tutor了吗?在哪里找到的?

我也有口语上交流的问题。经常需要主持会议,虽然能进行下来,但是总觉得自己冷场时的衔接 很不自然

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前面有个MM说,要走的理由很多,随便一个就行。 对我来说, 你说的很对,但我们是有AMBITION的, 我想MOVE UP. 他不是因为这个理由,纯粹家庭和个人原因。 我自己不能理解那么能干为什么不好好努力一下。 这么好的机会不利用。 人家没有AMBITION。觉得在家带孩子最好了。 人和人不一样。 我也在检讨自己要尊重别人的想法。可能我们移民来的都比较AGRESSIVE一点吧。

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回复 63楼yulingxi的帖子

前面有个MM说,要走的理由很多,随便一个就行。 对我来说, 你说的很对,但我们是有AMBITION的, 我想MOVE UP. 他不是因为这个理由,纯粹家庭和个人原因。 我自己不能理解那么能干为什么不好好努力一下。 这么好的机会不利用。 人家没有AMBITION。觉得在家带孩子最好了。 人和人不一样。 我也在检讨自己要尊重别人的想法。可能我们移民来的都比较AGRESSIVE一点吧。


Apple20 发表于 2021-10-09 13:10

给的那些理由,你都别信。我们最近一个销售director辞职的理由是要回东欧的老家,否则男友和她分手。我真的不信,她很女强人的,之前拼事业还在迪拜呆了多年,我老板居然还信了,我想他们可能也是装作信的。

我最近还在想我如果走人要给什么理由,我心理默念100边各种念念碎,system transformation 选的系统太破, bug太多(老板为了不花钱选了个新开发没人听过的,打印凭证数字都会错的),我一年都在testing, debugging, 导致我现在都已经996不止了。但是想走的时候还是要说一个冠冕堂皇,不伤和气的。

最后编辑yulingxi 最后编辑于 2021/10/09 22:57:23
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我工作的原因,从生产制造到高科技公司,从库管员到SVP都要打交到,so far具体合作过的同事超过1000人。500M以上的公司,能做到vp的那些人,全是能力很强的。专业能力,沟通能力,领导能力,销售能力,管理能力都没什么短板。有短板的根本到不了那个位置。很难想象楼主这样的弱鸡,是怎么做到VP的,在现实中我一个都没看到。在全体公司员工面前,连话都讲不利索,你的所有下属,一定觉得跟着这样的部门老大很丢人。如果我是CFO,我一定也觉得很丢人,我是怎么把这样一个人放到VP位置上的。楼主说的专业能力,在VP这一级根本不是最重要的。我没有说它不重要,我说的是专业能力作为一个好的IC就应该具备,而不是在VP这么高的位置还只能强调自己的专业能力。从楼主的发言,觉得soft skill差的远,我见过强的manager都要好很多。而VP要做的应该远远比这个多。


华人网真是个神奇的存在。除high tech,其他公司一个职位能pay到100K以上,老美都觉得是个decent的职位了。在华人网上,这简直是地板价。我现实看到的赚个30-50w的没有一个不是忙的四脚朝天的,在华人网上,划划水轻松拿下。我没法说楼主和其他人吹牛逼,因为我不认识你们。但你们说的,以我的认知,我很难相信这些事情都是真实存在的。

最后编辑bbppyyn 最后编辑于 2021/10/09 13:40:51
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华人网真是个神奇的存在。我工作的原因,从库管员到SVP都要打交到。500m以上的公司,能做到vp的那些人,全是能力很强的。专业能力,沟通能力,领导能力,销售能力,管理能力都没什么短板。


bbppyyn 发表于 2021-10-09 13:16

请问您是作咨询吗?我觉得接受人可以有短板很正常啊,人都不是神仙,不用那么严苛吧。


我老板也是500m上市公司高层出生,公司出钱读的名校mba,然后自己创业,也很成功,可是有时候还是会做错决定,做一些短视的决定。

有时候他会修正,有时候他就把烂摊子给别人去。但是我不觉得他没有短板,只是大家的角度和侧重点不同而已。比如他觉得花钱更新硬件重要,于是近几年重金更新设备,我觉得软件一样重要,然后他为省钱软件的钱,就给我搞了个烂摊子。但是对他而言是获利的,他的公司利益最大化了。


lz 不是四大出生,可以一路作到VP,而且公司要IPO,我觉得能力已经很强了,她给的那些例子也很生动,说明对企业,系统,流程有很深刻的理解,很不容易的。CPG行业作到VP也是不容易的,CPG行业下层到中层都是西裔,顶端是白人,其他族裔在夹缝中求生存也是不容易的。



至于有些人挑剔口音,管理能力啥的,我觉得没必要,医药行业有很多印度空降的CFO,人家也当得好好的。

最后编辑yulingxi 最后编辑于 2021/10/09 13:45:09
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给的那些理由,你都别信。我们最近一个销售director辞职的理由是要回东欧的国家,否则男友和她分手。我真的不信,她很女强人的,之前拼事业还在迪拜呆了多年,我老板居然还信了,我想他们可能也是装作信的。

我最近还在想我如果走人要给什么理由,我心理默念100边各种念念碎,system transformation 选的系统太破, bug太多(老板为了不花钱选了个新开发没人听过的,打印凭证数字都会错的),我一年都在testing, debugging, 导致我现在都已经996不止了。但是想走的时候还是要说一个冠冕堂皇,不伤和气的。


yulingxi 发表于 2021-10-09 13:14

人都要走了,什么理由都无所谓啊。只要不是骂公司骂老板HR要留底,大家也就那么一听。谁追究真假啊。冠冕堂皇的最常用的就是你同事给的,关于家庭的理由,最不伤大家和气。如果你有另一个工作,就说找到了另一份就完了。

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